6月3日，黨委書記、董事長徐旭帶隊先后前往S49楓生快速路提升改造工程、秦坊安置房（一期）一標段項目檢查慰問。項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理陪同。

在S49楓生快速路提升改造工程，項目經(jīng)理姚挺匯報了關(guān)于項目兩個工區(qū)進度、計劃、重難點的情況。

徐旭一行深入施工現(xiàn)場，對項目沿線的施工作業(yè)面、交通導(dǎo)改、文明施工進行檢查指導(dǎo)，對旋挖鉆、擋土墻施工提出了指導(dǎo)性意見。

徐旭要求，

      一、優(yōu)化施工組織、保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。項目部現(xiàn)已有大面積的作業(yè)空間，我們管理人員應(yīng)做到見縫插針，精細化管理。

      二、做好勞務(wù)管理、持續(xù)防疫工作。項目部需時刻了解兩個工區(qū)勞務(wù)人員情況，完善相關(guān)資料，對新進場班組做好安全技術(shù)交底及防疫相關(guān)檢查工作。

       三、確保安全生產(chǎn)，做好宣傳工作。這個月是安全生產(chǎn)月，項目部應(yīng)根據(jù)公司總體部署，開展好安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)場部署好相關(guān)宣傳工作。

在秦坊安置房（一期）一標段項目，徐旭一行仔細檢查了項目牌樓到沿線布置、安全樣板展示區(qū)、質(zhì)量樣板展示區(qū)、10#樓實體展示區(qū)并提出指導(dǎo)性意見。

徐旭要求，

一、精心布置，合理規(guī)劃。在需要的位置設(shè)置廣告布、廣告牌、宣傳條幅，做到應(yīng)設(shè)盡設(shè)，同時對場區(qū)材料進行規(guī)劃，做到集中堆放，碼放整齊，提升項目整體觀感。

二、質(zhì)量與安全并進，效率與速度同行。項目部要倒排計劃，加快步伐，對剩余工作內(nèi)容定人、定崗、定時，在確保安全與質(zhì)量的前提下按時完成安全工程進度。

三、安全生產(chǎn)不松懈，疫情防控不麻痹。安全生產(chǎn)及疫情防控這根弦不能松懈，對于省、市及集團相關(guān)文件要及時宣貫、及時部署、及時落實，確保項目平穩(wěn)推進。