4月3日下午，S49楓生快速路北段提升改造工程項目部召開安全技術總交底會暨安全教育培訓會，項目經理姚挺主持會議，全體管理人員參加。

姚挺首先宣貫了公司《2022年南昌市政建設集團有限公司安全穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)方案》，要求全體人員圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標，加強安全文化建設，提升安全生產管理能力，確保實現全年生產安全零事故、無信訪事件的安全穩(wěn)定攻堅目標，全力打造更高水平的“平安建設”。

項目部對全體管理人員進行安全技術總交底，組織危險源辨識及管理方案技術交底，對本項目風險源進行分析討論，明確安全生產管理目標；同時做好地下管線保護、交通安全、基坑開挖與支護、臨時用電等方面監(jiān)控及安全防范措施；重點摸清地下管線位置、走向、埋深，施工期間務必提前通知管線單位交底旁站，項目管理人員做好安全監(jiān)控。

隨后進行《履職免責、失職追責》安全教育培訓，組織案例分析，強調把握“安全管理制度、安全教育培訓、安全隱患排查、事故應急處理、現場安全防護”五大要點，落實安全隱患排查整治，樹立“履職免責、失職追責”導向。

最后組織觀看了《基坑開挖、動土作業(yè)與受限空間作業(yè)崗位安全操作規(guī)程視頻教程》，明確基坑開挖、動土作業(yè)的安全監(jiān)護要點、危險源預防措施以及應急處置流程，強調受限空間作業(yè)必須履行審批制度，落實“先通風、后檢測、再作業(yè)”，進一步提高施工人員安全意識。