為進一步規(guī)范管理標準，做到制度流程化、流程表單化管理，提高經(jīng)營管理效率。1月14日上午，業(yè)務流程、制度梳理及相關培訓會議在研發(fā)大樓四樓第二會議室召開。經(jīng)營管理部部長姜玲燕主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理呂文，副總經(jīng)濟師、綜合管理部部長陳龍出席，機關各職能部門負責人及具體經(jīng)辦人員參加了本次工作會議。

　　姜玲燕首先結(jié)合工作實際，以市場拓展部接單工作為例，對市場拓展部的接單業(yè)務進行了詳細梳理，包括業(yè)務流程圖、流程描述、主責部門及崗位、參與部門、相關資料、表單、主要內(nèi)容及控制事項、過程績效和時限要求，以及制度的廢、立、改、沿情況。 

　　會議還針對參會人員對流程圖繪制軟件不熟悉的情況進行了VISO軟件使用培訓，并就大家可能會遇到的問題進行了提醒和解答。

　　呂文最后發(fā)表總結(jié)講話，呂總以“深井病”為引線，闡述管理體系提升優(yōu)化事關全局，需要系統(tǒng)謀劃、全員參與，各職能部門負責人要高度重視，在進行梳理、調(diào)整、優(yōu)化時，一定要主動思考、參與編寫、參與討論，使制度流程更為有效的落地實施。