為深度踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員專業(yè)素養(yǎng)與科技創(chuàng)新能力， 6 月 26 日下午，公司組織召開竣工備案程序及質(zhì)量管理活動(dòng)小組培訓(xùn)會(huì)。黨委委員、副總經(jīng)理呂文，副總工程師周天奇，工程部、事業(yè)部、項(xiàng)目部相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)議圍繞工程部新制度文件宣貫、竣工備案流程辦理、質(zhì)量活動(dòng)小組（QC 活動(dòng)）三個(gè)方面展開。呂文著重強(qiáng)調(diào)了辦理竣工備案工作的關(guān)鍵意義，激勵(lì)眾人借由此次培訓(xùn)契機(jī)，全方位提升個(gè)人綜合能力。首先，工程部部長(zhǎng)白曉偉對(duì)新制定的工程項(xiàng)目管理綜合激勵(lì)考核實(shí)施細(xì)則展開了詳盡解讀；同時(shí)對(duì) 2024 年度工程項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)提升實(shí)施方案進(jìn)行了全面宣貫，旨在牢固確立“項(xiàng)目為王，品質(zhì)為上”的管理理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任，大力強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管控能力，全力創(chuàng)樹“市政出品，必屬精品”的優(yōu)質(zhì)品牌。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理萬(wàn)劍斌就竣工備案流程辦理進(jìn)行了透徹深入的講解，涵蓋專項(xiàng)驗(yàn)收辦理流程、關(guān)鍵注意事項(xiàng)、細(xì)微把控要點(diǎn)等核心要素，旨在助力項(xiàng)目管理人員熟稔掌握竣工驗(yàn)收及竣工備案的具體要求，有效提高辦理效率。此外，工程部樓陽(yáng)著重介紹了質(zhì)量活動(dòng)小組（QC 活動(dòng)）的開展進(jìn)程狀況。通過(guò)分享一系列相關(guān)案例以及汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引領(lǐng)眾人深度領(lǐng)會(huì) QC 活動(dòng)的重要意義與價(jià)值，充分激發(fā)員工參與科技創(chuàng)新的主動(dòng)性，致力于提升項(xiàng)目管理人員的科技創(chuàng)新能力。最后，針對(duì)此次培訓(xùn)事宜，對(duì)與會(huì)人員的掌握情況進(jìn)行了精準(zhǔn)測(cè)評(píng)。培訓(xùn)會(huì)收獲了與會(huì)人員的一致贊譽(yù)。眾人紛紛表示，通過(guò)此次學(xué)習(xí)交流，不但深度增進(jìn)了對(duì)竣工備案程序和質(zhì)量管理的認(rèn)知，更掌握了眾多實(shí)用的工作方法與技巧。同時(shí)，也極大地激發(fā)了大家參與科技創(chuàng)新的熱忱與信心。未來(lái)，公司將持續(xù)加大培訓(xùn)力度，為項(xiàng)目管理人員提供更為豐富的學(xué)習(xí)交流契機(jī)，全力推動(dòng)公司項(xiàng)目管理水平和科技創(chuàng)新能力的持續(xù)攀升。
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